如何判斷一款ERP軟件好用不好用，適不適合自己
ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統,覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作,通過優化企業資源達到資源效益更大化。 ERP系統的實施應用,在一定程度上能幫助企業提升其管理方式,進一步推動企業的發展。
但在此之前,企業要做的一件事就是:評估和選擇ERP產品。那么,企業該如何進行評估呢?一般來說,影響ERP系統實施成功的因素有很多,但主要包括以下幾點:
(1 )是否符合企業自身管理需求
ERP ,作為企業管理工具之一,其價值就是幫助企業實現高效管理。因此,評估ERP系統是否合適時,要結合企業自身管理需求,探討ERP理念是否與企業的相吻合。只有真正符合企業需求的,才算是一款真正的好產品。
(2 )功能
ERP功能一般包括生產、財務、銷售、倉儲、物流、人事等各種功能,不同企業對不同功能需求不同,因此,一款好的 ERP系統應該能適應企業的各種業務運作。
(3 )產品穩定性和技術性
ERP 的穩定性也是一個非常重要的考察因素。企業決定實施ERP系統,無非是想提高管理效率,但倘若ERP穩定性不強,再好的管理理念以及齊全的功能也不能要,因為它決定了后續實施過程中可能出現的種種問題。其次是技術性,好的產品要與時俱進,通過信息技術實現高效管理。它表現在服務器平臺、數據庫、操作系統、集成性等多個方面。
(4 )廠商
另外,ERP的實施不是一蹴而就的事,它關聯了后續的安裝、測試、維護以及升級等一系列的售后符合。因此,選擇怎樣的廠商進行合作是十分重要。
(5 )價格
最后還要提的一點就是價格因素。企業評估或挑選ERP時,要立足在企業自身的經濟實力上,選擇合適的價格。
